全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究和决策以及工程项目实施和运行（或称运营）的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。是涉及到建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研报告、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。相比较传统的建设模式，实行全过程工程咨询，其高度整合的服务内容在节约投资成本的同时也有助于缩短项目工期，提高服务质量和项目品质，有效规避了风险，这是政策导向也是行业进步的体现。
具体包括：
1. 决策阶段：规划咨询、项目建议书代可行性研究报告、筹融资策划、选址咨询、投资估算、项目申请报告、ppp咨询；
2. 设计阶段：勘察、设计、bim咨询、设计优化、概预算编制；
3. 施工准备阶段：管理规划、策划、招标采购代理、清单控制价编制、合同起草与谈判；
4. 施工阶段： bim运用咨询、协同管理平台、造价管理、施工过程项目管理咨询、交付验收管理、工程结算、竣工财务决算；
5. 运维阶段：项目后评价、物业咨询、运营维护管理。
驿涛全过程咨询部份案例